债务50亿日元,销售额55亿日元!房地产公司的V形复苏游戏因雷曼震荡而崩溃

作者:浦狃灯

<p>发表在这个月10日,日本公司四月至六月季度(第一季度)财报,根据日本经济新闻社的基础上它(※1)的总结,在日本整体经常性公司盈余数它达到了58%</p><p>据称,自2009年7月至9月(62%)雷曼震荡的影响仍然存在以来,这一数字一直处于较高水平</p><p>许多行业受到雷曼冲击的打击,但房地产行业的痛苦是其中的一个重要因素</p><p> 2008年至2009年间,房地产公司的破产数量增加到平均值的1.5倍左右(* 2)</p><p> “房地产行业,最终的服务业”(钻石由出版),一个是颖儿的长原发起的房地产公司,作者是领先的房地产也是这样的一个公司</p><p>顺便说一下,Nagahara先生最初的目标是成为一名职业音乐家,但他在27岁时来到东京并在一家房地产公司找到了工作</p><p>另一家公司建立了房地产经验,成立于35岁</p><p> Reed·Real Estate在成立的第二年销售额为24亿日元,之后稳步增长</p><p>大约在2003年公司成立的时候,幸运的是国内金融机构在任何地方积极地为房地产融资</p><p>但在2008年,随着雷曼的震荡,银行的态度突然发生了变化</p><p>与此相关的蜜月与金融机构的关系已经结束</p><p>后来,在猛攻人员的公司银行每一天,长原在“这个属性,你怎么卖呢</p><p>现在,你怎么成</p><p>”隐约可见,并成为为贷款也不愿意</p><p>因此,该公司的业务状况已经失去了融资新资金的方式,将迅速恶化</p><p>如果你注意到,只剩下大量库存和约50亿日元的债务</p><p>这里的库存是指我们已经获得但尚未开始开发的土地</p><p>如果借款是不可能的,手头的资金也很短,股票就不能变成“货物”</p><p>在接近银行的还款是每时每刻,卖给显著降价的股票,这是投入是手头现金勤奋和偿还债务,公司总算熬过这个艰难的局面,债务在2014年我支付了</p><p>正如我在开始时所说的那样,同一行业中还有很多其他公司在此时破产</p><p>然而,该公司能够生存</p><p>为什么不呢</p><p>虽然本文中提到的已经避免在这方面,没有该公司追逐的“一只手的魔力”,认为是“只致力于我们的核心业务,真诚地开始对应”是或不大于了较大是的</p><p> Nagahara先生还表示,由于这一事实,他敏锐地意识到无债务管理的重要性</p><p>还是挺过来了,如果公司倒闭,该听我的话,从国家的根本局限是“大难不死”,它会得到有关企业管理的性质的认识</p><p> (新书JP编辑单位)※1 ... 1055公司主体※2 ...商会和行业研究审查完成业绩公布2016年8月6日</p><p>在此期间破产人数达到600 [相关文章]这里的原创文章如果看东日本大地震发生的生态蓄电技术会议,那是显而易见的!....